Een team of groep ontwikkelt zich groepsdynamisch in fasen en in elke fase spelen er specifieke zaken en kennen leiders en teamleden specifieke aandachtspunten. Uiteindelijk is elk team of groep gericht op het ontwikkelen van zoveel mogelijk synergie, 1 + 1 +1= 9; met zijn allen weet je veel meer. Of zoals een Afrikaans gezegde zegt: ‘Als je snel wilt ga je alleen, als je ver wilt ga je met zijn allen’. In feite kan een team groei meemaken van fase naar fase of stagneren en in een bepaalde fase blijven hangen; in veel gevallen komen teams niet verder dan fase 1, er is onvoldoende vertrouwen in de groep of organisatie. En dat terwijl veel teams de opdracht meekrijgen van zelfsturing en inwisselbaarheid met andere teams, competenties uit latere fasen van teamontwikkeling en hierdoor wordt er onvoldoende (of geen) aandacht besteed aan de eerste teamfasen met stagnaties als gevolg
De dynamieken zijn universeel, ze spelen in alle teams. Vanzelfsprekend zijn de unieke verschijnselen per team verschillend, in het ene team is meer aandacht nodig voor commitment, in het andere voor onderlinge hechting, etc. Het begeleiden van teams en groepen vanuit groepsdynamisch perspectief is bijzonder effectief.
